Introducción
Cuando las empresas intentan ahorrar dinero, mejorar la productividad o cumplir con un plazo, a menudo recurren al Staff Augmentation o aumento temporal de personal. Si tienes problemas con tu proyecto y quieres saber qué es y cómo puede ayudarte, ¡este artículo es para ti!
¿Qué es el aumento de personal?
El aumento de personal es una forma flexible y rentable de obtener acceso a las habilidades que necesita, ya sea para un proyecto a corto plazo o una empresa comercial en curso. Puede contratar servicios de aumento de personal según sea necesario, lo que le permitirá lograr sus objetivos, ya sean tecnológicos, financieros o estratégicos, al mismo tiempo que mantiene los costos bajos.
¿Es el aumento de personal adecuado para su proyecto?
El aumento de personal es una alternativa rentable a la contratación de empleados o consultores de tiempo completo para su proyecto. Se puede utilizar para proyectos a corto o largo plazo, y es ideal si:
Necesita a alguien con habilidades especializadas que no se encuentran actualmente en la empresa.
Quieres a alguien que trabaje en un aspecto específico de tu proyecto, como Desarrollo Web, Big Data, configuraciones técnicas, mantenimiento o soporte.
Desea a alguien que tenga experiencia en trabajar con su empresa previamente (por ejemplo, un empleado que se fue pero que todavía tiene conocimiento y cultura del funcionamiento interno).
¿Cuándo se debe considerar el aumento de personal?
El aumento de personal es una excelente opción para proyectos que son complejos y requieren habilidades especializadas. También es una excelente opción cuando necesita terminar el trabajo de manera oportuna. El aumento de personal es menos costoso que contratar empleados de tiempo completo, por lo que es una buena opción si su empresa no tiene el presupuesto o los recursos para contrataciones permanentes.
El aumento de personal puede ayudarlo a ampliar su fuerza laboral rápidamente cuando existe una necesidad urgente de mano de obra adicional o experiencia en proyectos o tareas específicas. Por ejemplo, si hay una próxima fecha límite para un proyecto que requiere atención adicional por parte de profesionales de TI con conjuntos de habilidades específicas (como desarrolladores de Java), entonces puede valer la pena considerar el aumento de personal como parte de su estrategia general para completar la tarea en cuestión con éxito dentro de limitaciones presupuestarias.
¿Cómo se determinan los costos?
El aumento de personal es un contrato de precio fijo. Los costos están determinados por el número de horas trabajadas, más los gastos de viaje. Los gastos de viaje incluyen pasajes aéreos, hotel, alquiler de autos y comidas. También puede considerar usar un contrato de precio fijo si su proyecto tiene requisitos muy específicos que no se pueden cumplir con el aumento de personal porque este tipo de acuerdo le permite presupuestar todos los aspectos del proyecto por adelantado sin tener que preocuparse por imprevistos. costos en el camino.
¿Cómo empezar con el aumento de personal?
Antes de comenzar con una solución, es importante definir el problema. ¿Cuáles son tus metas? ¿Cómo sabrá cuándo se han logrado? Si no está seguro de cómo responder a estas preguntas, puede ser útil recordar cuánto progreso se logró durante el último año y medio. ¿Hubo una mejora en los ingresos o las ventas? ¿Aumentaron las ganancias como resultado de la introducción de nuevos procesos o productos en la empresa? Si es así, ¿por qué sucedió eso y qué podemos hacer la próxima vez?
El aumento de personal puede ayudar a las empresas a lograr objetivos de costos y productividad.
El aumento de personal es una forma rentable de incorporar a las personas adecuadas en su proyecto. El aumento de personal puede ayudar a las empresas a lograr tanto los objetivos de productividad como los objetivos de innovación, que son dos razones principales por las que muchas empresas optan por utilizarlo como alternativa a la contratación de empleados a tiempo completo.
El aumento de personal también permite flexibilidad en la dotación de personal, lo que significa que si una parte de su empresa necesita más o menos trabajadores en un momento dado, entonces el aumento de personal le permite ajustarse en consecuencia sin tener compromisos a largo plazo o costos asociados con la contratación de personal completo.
Conclusión
El Staff Augmentation o aumento de personal es una excelente manera de obtener la ayuda que necesita sin tener que contratar empleados a tiempo completo. Este proceso permite a las empresas concentrarse en lo que mejor saben hacer y, al mismo tiempo, garantizar que sus proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto. Si está buscando más información sobre el aumento de personal o le gustaría recibir ayuda para encontrar candidatos calificados para su próximo proyecto, Contáctenos hoy.